Se dice que el origen de ser un narcisista, se encuentra reflejada por lo que vivimos en nuestra niñez. Si bien es cierto, existen otras teorías que determinan que el narcisismo se puede presentar, aún ya siendo un líder o jefe de un grupo, generalmente se da en el marketing, RRHH.
Ejemplo:
Cuentan que un jefe de ventas, líder por compartir ideas con sus subordinados a cargo, mantenía una gran presión para incrementar las ventas, pero para ello, asignaba ciertas metas que debería alcanzar para mantener sus ingresos básicos con respecto a los subordinados.
Los subordinados hacían lo posible por alcanzar las metas, pero se sentían en su interior presionados y estresados al ver que se cumplía y llegaba el momento del control mensual, para los pagos correspondientes. Para ello se les había dejado claro, quien no cumpla con su meta, será despedido.
La presión del jefe de ventas, ocasionó una gran desmotivación, a pesar de que las comisiones que se ofrecían eran muy altas, los subordinados mantuvieron en su mente que podrían perder el trabajo y sobre todo la necesidad de cubrir sus deudas.
Los subordinados al no mostrar el mal que se les hace, crean en el líder una realidad virtual, dónde los convierte en narcisista sin darse cuenta y corregir el gran error que comete, a creer que hacía un bien con una estrategia de venta mal implementada.
El líder, “En lugar de elevar nuestra sensación de valía personal a través de la enorme cantidad de estímulos externos, busquemos hacerlo logrando una mayor conexión con nuestro interior”.
¿Qué nos quiere decir?: Para no cometer tal error que nos muestra el jefe de ventas, debemos analizar mejor nuestras propias acciones, abriendo nuestra mente y reflexionando sobre nuestros pensamientos inadecuados, para no causar un mal psicológico en sí mismo y sobre los demás.
Ejemplo:
Cuentan que un jefe de ventas, líder por compartir ideas con sus subordinados a cargo, mantenía una gran presión para incrementar las ventas, pero para ello, asignaba ciertas metas que debería alcanzar para mantener sus ingresos básicos con respecto a los subordinados.
Los subordinados hacían lo posible por alcanzar las metas, pero se sentían en su interior presionados y estresados al ver que se cumplía y llegaba el momento del control mensual, para los pagos correspondientes. Para ello se les había dejado claro, quien no cumpla con su meta, será despedido.
La presión del jefe de ventas, ocasionó una gran desmotivación, a pesar de que las comisiones que se ofrecían eran muy altas, los subordinados mantuvieron en su mente que podrían perder el trabajo y sobre todo la necesidad de cubrir sus deudas.
Los subordinados al no mostrar el mal que se les hace, crean en el líder una realidad virtual, dónde los convierte en narcisista sin darse cuenta y corregir el gran error que comete, a creer que hacía un bien con una estrategia de venta mal implementada.
El líder, “En lugar de elevar nuestra sensación de valía personal a través de la enorme cantidad de estímulos externos, busquemos hacerlo logrando una mayor conexión con nuestro interior”.
¿Qué nos quiere decir?: Para no cometer tal error que nos muestra el jefe de ventas, debemos analizar mejor nuestras propias acciones, abriendo nuestra mente y reflexionando sobre nuestros pensamientos inadecuados, para no causar un mal psicológico en sí mismo y sobre los demás.
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