Presentado por: Jorge Alberto Rojas Leysequías
Es gratificante para mí, manifestar de forma breve la transcendencia teórica, personajes representativos sobre temas de liderazgo, abocando la evolución en el presente siglo XXI.
Bueno en el presente año, ha revolucionado los distintos estilos de liderazgo, frente a los distintos problemas para trabajar en equipo en las organizaciones. Sin embargo estos apócrifos conceptos han tenido muchas debilidades, por la cual, las teorías del liderazgo no han alcanzado su plenitud.
Realizando hincapié en el repaso de las teorías de liderazgo, el cual hace mención sobre: “El gran hombre” un gran héroe con características de gran prior inalcanzable. Posteriormente aparecen teorías enfocados en la conducta del líder, paralelo a ello, la teoría del líder autoritario versus el participativo, mejorando el comportamiendo a través de la experiencia de las personas.
Luego otros autores como James McGregor Bums, sugieren la teoría transformacional, analizada y mejorada por otros autores, referenciando a David Fishcman, quien realiza nuevos enfoques frente al subordinado, sobre todo prioridades situacionales en las organizaciones.
La evolución de las teorías frente al liderazgo, ha contrapuesto desde el líder considerado como nacido para mandar, a un gran cambio de un liderazgo con humildad, trasladando a un proceso de transformación y transcendentalismo, la cual nos muestra a través de sus obras, enfocado en temas de liderazgo, David Fishcman y el especialista en Liderazgo por Excelencia a nivel internacional el méxicano eminente, Miguel Ángel Cornejo.
A través del siglo XXI, una nueva teoría es trabajada, por muchos autores a nivel de empresas americanas, dicha teoría, "El Liderazgo Servidor de Greenleaf, quien plantea que el verdadero objetivo de un líder, es ser servicio a la sociedad, sobre todo a su comunidad.
Existen muchos paradigmas, mencionados por autores vehementes con mucha certeza, como por ejemplo: “El miedo conquista al hombre, pero el vino hace desaparecer el miedo”, “El agua apaga el fuego, pero las nubes absorben el agua”. El sueño puede con el vino y la muerte es el sueño supremo. Pero la caridad, dice Salomón, salva incluso de la muerte”.
Hace unos años el congreso internacional de liderazgo, donde participaron prestigiosos académicos, hombres de negocios y consultores, alguien preguntó: ¿Cuál es el nuevo rol del líder en esta época? Lo increíble era el nivel de coincidencia de los 300 asistentes. Todos coincidían con un liderazgo con significado, orientado a causas transcendentales. Mencionaban de un liderazgo de servicio, centrado en aquello importante en la vida.
A partir del ahora, se ha podido abocar programas académicos, conferencias, asociaciones de líderes, consultoría, capacitaciones para líderes y las universidades e incluso los autores se preguntan cada año: ¿Cuál es el nuevo rol del liderazgo en la primera década del sigo XXI? tal respuesta, es muy enfocada a la abundancia más deseada por el hombre en la cual todos seremos partícipes de descubrir a través de la investigación, a través de las experiencias con los equipos de trabajo, a través de lo vivido.
Bueno en el presente año, ha revolucionado los distintos estilos de liderazgo, frente a los distintos problemas para trabajar en equipo en las organizaciones. Sin embargo estos apócrifos conceptos han tenido muchas debilidades, por la cual, las teorías del liderazgo no han alcanzado su plenitud.
Realizando hincapié en el repaso de las teorías de liderazgo, el cual hace mención sobre: “El gran hombre” un gran héroe con características de gran prior inalcanzable. Posteriormente aparecen teorías enfocados en la conducta del líder, paralelo a ello, la teoría del líder autoritario versus el participativo, mejorando el comportamiendo a través de la experiencia de las personas.
Luego otros autores como James McGregor Bums, sugieren la teoría transformacional, analizada y mejorada por otros autores, referenciando a David Fishcman, quien realiza nuevos enfoques frente al subordinado, sobre todo prioridades situacionales en las organizaciones.
La evolución de las teorías frente al liderazgo, ha contrapuesto desde el líder considerado como nacido para mandar, a un gran cambio de un liderazgo con humildad, trasladando a un proceso de transformación y transcendentalismo, la cual nos muestra a través de sus obras, enfocado en temas de liderazgo, David Fishcman y el especialista en Liderazgo por Excelencia a nivel internacional el méxicano eminente, Miguel Ángel Cornejo.
A través del siglo XXI, una nueva teoría es trabajada, por muchos autores a nivel de empresas americanas, dicha teoría, "El Liderazgo Servidor de Greenleaf, quien plantea que el verdadero objetivo de un líder, es ser servicio a la sociedad, sobre todo a su comunidad.
Existen muchos paradigmas, mencionados por autores vehementes con mucha certeza, como por ejemplo: “El miedo conquista al hombre, pero el vino hace desaparecer el miedo”, “El agua apaga el fuego, pero las nubes absorben el agua”. El sueño puede con el vino y la muerte es el sueño supremo. Pero la caridad, dice Salomón, salva incluso de la muerte”.
Hace unos años el congreso internacional de liderazgo, donde participaron prestigiosos académicos, hombres de negocios y consultores, alguien preguntó: ¿Cuál es el nuevo rol del líder en esta época? Lo increíble era el nivel de coincidencia de los 300 asistentes. Todos coincidían con un liderazgo con significado, orientado a causas transcendentales. Mencionaban de un liderazgo de servicio, centrado en aquello importante en la vida.
A partir del ahora, se ha podido abocar programas académicos, conferencias, asociaciones de líderes, consultoría, capacitaciones para líderes y las universidades e incluso los autores se preguntan cada año: ¿Cuál es el nuevo rol del liderazgo en la primera década del sigo XXI? tal respuesta, es muy enfocada a la abundancia más deseada por el hombre en la cual todos seremos partícipes de descubrir a través de la investigación, a través de las experiencias con los equipos de trabajo, a través de lo vivido.
1 comentarios:
Es verdad que es importante tanto en la sociedad como en la empresa un líder trascendental, pero también es verdad que si nos acercamos a ver la realidad en una empresa y mucho mas en las MYPES que son las mas abundantes en nuestro país, nos vamos a encontrar con la gran sorpresa (para algunos) que dentro de éstas abundan líderes autoritarios o dirigidos a los resultados, que para la mayoría no deberían de existir porque ya estamos en el siglo XXI.
Yo no se cuáles son las causas para que aún sigan este tipo de líderes dentro de la empresa y la sociedad, de seguro deben de ser muchas, tal vez una de ellas es el interés de aumentar las utilidades o algo personal. La cuestión es, porqué aún siguen existiendo este tipo de líderes, qué es lo que se debería para cambiar a este tipo de líderes, y otras preguntas más.
Por otro lado: Felicitaciones, es un gran tema. Gise!
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